New user?
Also registered?
1. Introducere Se spune că „o imagine valorează cât o mie de cuvinte” – și în facilitare, acest lucru devine evident de fiecare dată când grupurile se adună să colaboreze. Vizualurile nu sunt doar „desene drăguțe”, ci instrumente puternice de gândire, comunicare și conexiune. Într-o sesiune facilitată, ele pot face…
1. Introducere Câți dintre noi n-am ieșit dintr-o întâlnire cu impresia că am pierdut o oră – sau mai multe – din viață, fără ca ceva concret să se fi întâmplat? Poate s-a vorbit mult, poate ne-am contrazis în opinii, poate ne-am uitat la ceas – nu se ma termină.…
Am participat la multe întâlniri de echipă de-a lungul timpului. Unele eficiente, scurte, clare. Altele… nu chiar. Întâlniri care se întind la nesfârșit, unde câțiva vorbesc, ceilalți tac, iar la final nu e clar ce-am decis. Sună cunoscut? Ei bine, diferența nu e mereu în oameni. De multe ori, diferența…
„Gândirea este cea mai valoroasă resursă umană.” (Edward de Bono, „Six Thinking Hats”) Psihologul și expertul în gândire creativă, Edward de Bono, a conceput metoda celor “Șase pălării gânditoare” pentru a-i ajuta pe oameni să gândească mai clar, mai organizat și mai inovator. Este o tehnică aplicabilă în educație, business sau dezvoltare personală,…
1) Introducere Într-un mediu profesional tot mai dinamic, capacitatea de a-ți gestiona timpul eficient nu mai e doar un „nice to have” – e o superputere. Poate simți că te sufocă volumul de muncă, termenele limită și presiunea constantă de a livra. Dar poate că nu e vorba de cât muncești,…
În rolul de facilitator al întâlnirilor de echipă, este esențial să dispuneți de o gamă variată de modele și tehnici care să permită atingerea obiectivelor unui workshop / întâlniri, într-un mod eficient și într-un interval optim de timp. Una dintre competențele fundamentale în facilitare constă în capacitatea de a ghida grupul către obținerea unui consens,…
1. Descriere joc Acest joc este utilizat frecvent în activități de teambuilding și leadership, punând accent pe strategie și colaborare. Eu l-am folosit în procesul de transformare organizațională, pentru că explorează dilema dintre competiție și cooperare. Scopul său principal este să încurajeze colaborarea la nivelul întregului grup. Participanții sunt împărțiți în echipe și trebuie să…
Acesta este un exercițiu vizual desfășurat în echipă, care necesită un moderator din rândul membrilor echipei, având și rol de facilitator. Recomand implicarea tuturor persoanelor care pot avea o contribuție relevantă (aici vreau să punctez că puteți invita și membri din organizație, care nu fac parte din echipă). 1. Descriere exercițiu Scopul principal al exercițiului…
