1. Introducere Scrum este una dintre cele mai adoptate metodologii Agile, oferind o abordare structurată, dar flexibilă, pentru dezvoltarea de produse care duce la îmbunătățirea performanței echipei. Scrum definește trei roluri esențiale care formează echipa Scrum: Product Owner, Scrum Master și Dezvoltatori. Acest articol explorează aceste roluri, responsabilitățile lor și modul în care colaborează pentru a livra valoare. 2. Rolurile Scrum Dezvoltatorii – sunt…
Bucuria de a sărbători
Sărbătorirea realizărilor, indiferent de mărimea lor, este un obicei pe care îl subestimăm adesea. Suntem atât de concentrați pe muncă și pe atingerea obiectivelor încât uităm să ne acordăm momente de recunoaștere și apreciere. Totuși, cercetările din domeniul psihologiei și neuroștiinței arată că această practică are beneficii semnificative, atât pentru…
Tehnici eficiente de facilitare pentru obținerea consensului în workshop-uri
În rolul de facilitator al întâlnirilor de echipă, este esențial să dispuneți de o gamă variată de modele și tehnici care să permită atingerea obiectivelor unui workshop / întâlniri, într-un mod eficient și într-un interval optim de timp. Una dintre competențele fundamentale în facilitare constă în capacitatea de a ghida grupul către obținerea unui consens,…
Călătoria înspre agilitate – formarea unei echipe
Unul dintre principiile Agile spune că pentru a avea succes, trebuie să construim proiecte în jurul persoanelor motivate și să le oferim mediul și suportul necesar pentru a avea succes, iar apoi să avem încredere că își vor face treaba. Dar ce înseamnă asta cu adevărat? Cum transformăm un grup de oameni…
Oglinda autentică: Descoperă-ți sinele! (Partea a III-a)
Stima de sine Menționam în primul articol, că stima de sine reprezintă nivelul de respect și apreciere pe care îl acord propriei persoane. Ea este, de fapt, o părere adevărată, sinceră, autentică, care implică acceptare referitoare la propria persoană. Când am stima de sine, pot afirma că „SUNT BUCUROS DE…
Câștigă, cât mai mult posibil!
1. Descriere joc Acest joc este utilizat frecvent în activități de teambuilding și leadership, punând accent pe strategie și colaborare. Eu l-am folosit în procesul de transformare organizațională, pentru că explorează dilema dintre competiție și cooperare. Scopul său principal este să încurajeze colaborarea la nivelul întregului grup. Participanții sunt împărțiți în echipe și trebuie să…
Călătoria înspre agilitate – colocarea unei echipe
Când vorbim despre colocare, ne referim la poziționarea membrilor unei echipe, într-un spațiu comun, fie el fizic, fie virtual, pentru a facilita interacțiunile dintre aceștia, mai pe scurt, munca împreună. 1. Tipuri de colocare o Colocare fizică: membrii echipei lucrează în același birou sau spațiu de lucru (cel mai adesea într-un open space) o Colocare virtuală: membrii…
Oglinda autentică: Descoperă-ți sinele! (Partea a II-a)
Imaginea de sine Imaginea de sine este un concept larg, multidimensional, și se referă la modul cum mă percep eu pe mine. Mai jos listez câteva componente esențiale ale imaginii de sine: 1. Percepția fizică – se referă la cum mă percep din punct de vedere aspect fizic: atât din…